3 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2566, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ – MQDC (āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāļāđāļāđāļĨāļĩāļĒ āļāļ§āļāļĨāļīāļāļĩāđ āļāļĩāđāļ§āļĨāđāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ) āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāđāļāļāļģ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļāļēāļ âMQDC Well Living...
Business & Marketing
“āļāļąāļĄāđāļāļāļĢāđāļ§āļąāļ āļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļ” āļāļĨāļāļāļāļĢāļāļĢāļāļ 26 āļāļĩ āļāļēāļāđāļĢāļāđāļĄāļāļāļĩ 67 āļāļļāđāļĄāļāļāļāļ§āđāļē 100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļđāđ “āļāļāļĄāļĄāļđāļāļīāļāļĩāđ āļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļâ āļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļ āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļē āļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļĨāļēāļāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļāļ·āļ...
āļ§āļąāļāļāļĩāđ (11 āļ.āļĒ. 66) āđāļ§āļĨāļē 10.00 āļ. āļāļēāļĒāļāļāļļāļāļđāļĨ āļāļĩāļāđāļāđāļ§ āļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ (āļāļĨāļąāļ āļāļĄ.) āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļīāļāļāļēāļ Market Fair âāđāļĢāļēāļĢāļđāđ āļāļļāļāļāļģāđāļāđâ...
āļāļĩāđāļāļĢāđāļē āļāļĩāđāļāļĩāļĒāļĢāđ āđāļ§āļĨāđāļāļŠāļĨāļļāļĒāļāļąāļāļŦāļĄāļļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļĢāļīāđāļ§āļāļāļģāđāļ āļāļāļēāļāļāļąāļ§āļāļāļ (āļāļāļĒāļ§āļąāļāļĨāļēāļāļāļĨāļēāļāļļāļ) āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļļāļĄāļāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļāđāļŠāļ°āļāļ§āļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļŠāļđāļāļāļēāļĒāļļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĩāļĄāđāļāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāļāļēāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļ§āļīāļĨāļāđāđāļĄāļāļīāļāļāļĨ āļāļēāļĒāļŠāļļāļāļāļāđ āļŠāļīāļĢāļīāļāļļāļĨāļ āļąāļŠāļŠāļĢāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāđāļāļŠ āđāļāļŠāđāļāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļĢāđāļē...
Adasoft āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļĨāđāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļāļāļāļāđāļāļĒ āļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļĢāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļąāđāļ sKart āļĢāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ° āđāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ§āļāđāļ§āļĒ AI āļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļĒāļŠāļ°āļāļ§āļ, SCO Self-Check Out āļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāđ āđāļāđāđāļāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļķāđāļāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ° sBOX āļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļĒāđ...
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđ āļĄāļēāļĒāļāļēāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ āđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđ āļĄāļēāļĒāđāļāļāļāļīāļ āļĄāļēāļĒāļāļēāļāļīāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĢāļĩāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĄāđāļāļāļĄāļāļīāļāļāđ āļāļĨāļąāļŠ āđāļāļĒāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāđāļĨāļ·āļāļāļāļąāļāđāļŠāļāļāļŦāļāļļāđāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļ āļ§āļāļīāļĢāļ§āļīāļāļāđ āļāļĩāļ§āļāļēāļĢāļĩ āļĄāļēāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāđāļāļ (GenZ) āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđ! âāđāļĄāđāļāļāļĄāļāļīāļāļāđ...
13 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2566 (āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) â āļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļēāļŪāđāļāļāļāļ (HKTDC) āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē Think Business, Think Hong Kong (TBTHK) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļēāļĢāļŊ āļĢāļļāļāđāļāļĒāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļŪāđāļāļāļāļ...
āļŪāļ·āļāļŪāļē!āđāļāļĒāļāļĨāļ§āļīāļāļąāļĒāļŠāļĄāļļāļāđāļāļĢāđāļāļĒ āļĒāļąāļāļĒāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļ§āļĢāļąāļŠ āđāļāļ§āļīāļ 19 āļŠāļđāļ āļāļķāļ 90% āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĒāļąāđāļāļĄāļ°āđāļĢāđāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļķāđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļ Soft Power āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āļāļĩāđāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļĄāļīāļĢāļēāđāļāļīāļĨ āļāļĢāļļāļāđāļāļ āļŠāļāļēāļāļąāļāđāļ§āļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāļĄāļļāļāļāļēāļ āđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ...
